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融成商讯分享——全面关店!0.5折大甩卖,又一千亿零售巨头败走中国?-利记sbobet

在forever 21、 zara等服饰巨头先后败走中国后,又一家知名的快消服饰巨头公司也传来了坏消息。

“为了能够专注于将来的目标,现行esprit friends会员项目将于年5月31日终止”,“esprit官方购物商城5月31日起将和大家告别一段时间”,记者注意到,近日esprit网站发布此类公告,再加之其天猫旗舰店也宣布将“告别一段时间”并下架所有商品,引来业内人士猜测esprit将退出中国市场


退出中国?

实际上,这一猜想并非空穴来风。esprit母公司思捷环球在4月27日发布的业绩展望公告中就指出,其为了将成本及开支减至最少,终止在中国大陆的业务,另值得一提的是,其还计划关闭中国大陆以外在亚洲的所有56间零售店铺。

20多年前,esprit气宇轩昂地挺进大陆市场。对于很多70后、80后来说,拥有一件esprit时装,曾经是青春美好的记忆。如今其母公司思捷环球不断收缩战线,退出中国,退出亚洲,只剩下无路可退的欧洲市场。

业内人士分析认为,esprit近十年来在中国市场的定位模糊与摇摆不定是其衰落的主要原因。这不但令其在zara、优衣库等高阶零售品牌的冲击下步步衰退,也让产品定位、渠道结构及运营管理暴露出非常明显的失控。“可以说,无论有无此次疫情影响,esprit全面关店都是必然结果。”

不过此次esprit关店并非彻底告别中国市场。记者注意到,2019年12月,思捷环球宣布,与宁波慕尚集团合资1亿元成立新公司,其中慕尚集团持有60%权益。合资公司将全权接手esprit品牌业务。

此外,公告中明确,思捷环球中国业务过渡到合资经营模式预期于2020年6月30日完成,作为过渡的一部分,思捷环球将关闭若干店铺或者将余下中国店铺的资产转让予合资公司。资料显示,慕尚集团除核心品牌gxg外,该集团旗下还经营gxg jeans、gxg.kids、yatlas以及2xu等五个品牌。

esprit在1968年创始于美国,1992年,esprit进军中国内地市场。该品牌在亚洲的代理由香港富商邢李原一手打造,两年后他成为明星林青霞的丈夫,也让esprit取得很好的明星效应。进入中国仅五年时间,esprit就在100多个主要城市开设了超过300家商场专柜(专卖店),其母公司在2007-08两年实现最高市值达1770亿港元,年净利润一度直逼65亿港元。

为甩货打出0.5折

“奥莱的esprit甚至打出0.5折的牌子。”一位网友表示。“从来没碰到过全场0.5折,打破对衣服的价格观,12件衣服包括大衣只要 400元,比抹布还便宜,震惊。”4月11日,大众点评用户“三月蛐蛐”在esprit上海杨浦时尚中心奥特莱斯门店的详情页这样评价。

图片来源:微博@直男什么值得买


事实上,从2月份开始,esprit的中国门店、利记亚洲官网就通过1折销售清库存,4月天猫旗舰店也加入打折阵营。

而实体店方面,esprit在北京商场的门店大多已经撤柜,而设在奥莱的专卖店则在进行打折促销。具体折扣为“5件1折,20件0.5折”。

疫情或成最后一根稻草
 
esprit的衰落,很大程度上,还是和跟不上时代有关。
 
2011年之后,包括zara、h&m、优衣库等巨头迅速占领了大众市场,而esprit品牌系列则因为设计单一老套而无法满足年轻消费者的需求,慢慢不被市场接受。
 
2011年,esprit主动放弃了市场份额相对较小的北美市场,保留市场份额最大的欧洲市场,以及还算不错的亚太市场。但esprit仍然持续滑落。
 
根据2018和2019两个财年年报,思捷环球连续两个财年呈现超20亿港元的净亏损,共计亏损近50亿港元。亚太市场收入占比也大幅下滑,截至2020财年第三季度,思捷环球集团的亚太区收入占比仅为6.8%。
 
而从今年开始,全球疫情大爆发,更是进一步拖垮了思捷环球的经营,成为了压垮公司的最后一根稻草。

快时尚服装品牌迎退潮

在海外疫情蔓延的情况下,一些服装品牌门店宣布暂时关闭。3月中下旬,服装品牌levi’s、优衣库、h&m、zara在欧美地区的门店先后宣布暂时关闭。

曾经风光一时的快时尚已经到了瓶颈期,esprit只是其中一个缩影。早在疫情前,topshop、forever 21、newlook等品牌就已经黯然退出了中国市场。而在疫情的冲击下,更多时尚品牌遇冷,美国服装巨头gap 2020年以来股价跌幅高达60%,市值也已蒸发了40亿美元。

鞋服企业如何转型升级?
鞋服企业需要整体利记sbobet的解决方案

鞋服行业是需要一定体验流程的消费行业,无论是服装的线下试穿,还是线下消费的购物体验需求,都表明这个行业具有强烈o2o属性。这就需要线上线下无缝融合,并聚焦服务、场景、营销、供应链、反馈机制等诸多方面进行变革、创新。

在存量厮杀、购物路径多元的当下,如何通过存量找增量,是所有品牌企业要面对的问题,鞋服品牌未来一定是全渠道、全场景、全链路的,核心是品牌消费者!现如今,很多鞋服品牌企业在面对行业革新时,还缺少前端用户的“营销触发器”及后台统一运营的“中台路由器”,这都是亟待升级的方向。


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